倉配是菜鳥網絡的五大戰略方向之一

發布于:2015/6/23  來源：http://www.kang120.com.cn/  點擊次數：

　　生鮮需求的迅速增長讓越來越多的電商開始涉及生鮮銷售。上海物流公司1號店的生鮮品類“1號果園”，采用自建冷鏈（占70%）和外包方式進行全程冷鏈運輸。電商巨頭京東的生鮮頻道冷鏈配送環節一般采取與第三方合作（包括順豐速運和快行線）的方式進行，而生鮮自營頻道采取自建冷鏈物流的方式。
　　順豐在去年12月發布“順豐冷運”品牌，當年底啟用包括上海、廈門、北京、廣州等地在內的共10座B2C冷庫，主要服務于順豐優選的生鮮產品。順豐優選、順豐冷運、順豐社區門店，已經構成了順豐從網上預訂、線下配送、最后一公里暫存及送達的完整鏈條。菜鳥網絡的冷鏈倉配仍然體現的是菜鳥“社會化協同”的模式。對于菜鳥網絡來說，社會化冷鏈倉配服務是基于其倉配網絡搭建的，完善了其倉配網絡的性能。而倉配是菜鳥網絡的五大戰略方向之一。
　　今年以來菜鳥網絡動作頻繁，上海物流公司在5月28日于杭州舉辦的菜鳥合作伙伴大會上，菜鳥網絡總裁童文紅宣布了菜鳥網絡的五個戰略方向，分別是快遞，倉配，跨境，農村和驛站。同時菜鳥也在國內物流的細分市場布局，比如生鮮食品的冷鏈配送，以及還沒有發展起來的醫藥物流市場。今年5月，阿里巴巴宣布與默沙東中國達成合作，為菜鳥搭建醫藥物流體系布局。
　　菜鳥網絡在成立后的一年中，因為到處建設物流基地和倉儲，缺乏實際動作，面臨質疑。2013年5月，馬云表示將投資3000億元，希望菜鳥網絡在5-8年內，建立起一張能支撐日均300億元網絡零售額的“中國智能物流骨干網”，在全國各地實現24小時送達。http://www.kang120.com.cn/
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