城市物流中心設計是否合理？

發布于:2014/5/2  來源：www.kang120.com.cn  點擊次數：

    近年來，我國物流業發展勢頭強勁，隨著物流知識普及工作的基本完成，各地、各部門紛紛加大投資力度，掀起了新建、改建物流中心的熱潮。總的來說，我國物流中心的建設盡管起點較高，但由于起步晚，上海貨運公司沒有更多的實踐經驗可供參考，加之相關的理論體系還不完善，因此在規劃設計方面，尤其是內部規劃設計方面還有很多不足。由于物流中心的建設耗資巨大

 我國冷鏈物流市場現在約有800億~1000億億元的規模，并且每年的增長率在20%~27%左右。昨日冷鏈行業上市公司煙臺冰輪發布了2014年一季報，一季度公司營業收入3.13億元，同比下降10.63%，歸屬于上市公司股東凈利潤1502萬元，同比下降達48.56%，每股收益為0.04元。此外，同為冷鏈行業上市公司的雪人股份日前發布業績預告，一季上海貨運公司度預虧。受此影響，昨日盤中煙臺冰輪、雪人股份分別大跌9.02%、8.91%。盡管上述兩家冷鏈公司的一季報業績不佳，但2013年四季度以來，隨著冷鏈企業訂單穩步增長，行業底部反轉觀點已達成業內共識。 訂單延緩影響業績 　4月23日，煙臺冰輪披露了2014年一季報。公司實現營業收入3.13億元，同比下降10.63%，歸屬于上市公司股東凈利潤1502萬元，同比下降高達48.56%，每股收益0.04元。 與此同時，另一家冷鏈行業的公司雪人股份，22日公布的2014年一季度業績預告，歸屬于上市公司股東的凈利潤更是出現300萬~400萬元虧損。存在一定的投資風險，為了保證建設的科學性、合理性，我們有必要對物流中心內部的規劃與設計作進一步的研究。正是在這樣的背景下.

    論文從國內外現狀出發，并借鑒先進的理論，進行了深入的研究。 論文首先對物流中心內部規劃與設計的基本理論進行了闡述，明確了規劃設計的內容、目的、指導思想、應遵循的原則以及步上海貨運公司驟，分析了內部規劃設計的前期準備工作，在此基礎上，以公共型、綜合性物流中心為研究對象，進行了系統的規劃設計。 論文指出現代物流中心應具備的功能，包括基本功能和增值功能，并按商品分類對物流中心的作業流程作了深入分析，從而進一步明確了各作業區域的功能。接著論文對物流中心的設施，包括物流作業區域設施、輔助作業區域設施、廠房建筑及周邊設施進行了規劃，對幾個重要作業區域也進行了詳細規劃，并介紹了區域作業面積的計算方法。借鑒SLP法的規劃思想，通過對非物流因素與物流因素的分析，確定了區域間的相關性，并結合各區域的作業面積，采用動線布置法，進行區域的位置設計。最后通過對各區域布置進行相關性檢驗，并對部分區域面積作適當調整，最終完成區域的布置規劃。

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